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Pour lutter contre le manque d’attractivité du secteur public, le ministère de la fonction publique organisait un salon, jeudi 9 avril. Séduire de nouveaux candidats reste une équation complexe pour l’administration.
La démission de l’agent titulaire répond à des règles strictes. Elle doit prendre la forme d'une demande écrite traduisant sans ambiguïté sa volonté de démissionner et elle ne pourra prendre effet qu’après avoir été expressément acceptée par l’autorité territoriale dans un délai d’un mois au plus. Enfin, la démission emporte, de manière définitive, la radiation des cadres du fonctionnaire.
Entre continuité de service à assurer alors que les équipes sont parfois en sous-effectifs, difficultés d’accès aux lieux de formation et maintien des sessions suspendu à un nombre suffisant de participants… la formation peut relever de la quadrature du cercle.
La dénonciation de la nomination d’Anne Le Strat à la direction générale de l’Office français de la biodiversité par les milieux agricoles et certains parlementaires remet sur la table l
C'est dans la fonction publique territoriale que la Direction générale de l'administration et de la fonction publique observe le plus fort taux d'agents déclarant avoir une maladie chronique ou un problème de santé durable. Zoom sur les statistiques à avoir en tête.
Ce n’est pas parce qu’un attaché territorial exerce les mêmes fonctions qu’un DGS, qu’il occupe un emploi fonctionnel, sauf pour ce qui concerne l’indemnité de fonctions, de sujétions et d’expertise ! C'est ce qui ressort d'une décision de la Cour administrative d'appel de Nancy du 17 février 2026.
Les agents de la fonction publique apprécient de plus en plus leur nouvelle retraite progressive. L'administration s'inquiète d'un effet d'aubaine, un représentant syndical Force ouvrière pour les finances des caisses de retraite.
La mise en œuvre de la loi du 22 décembre 2025 sur la protection sociale complémentaire des agents publics territoriaux bute sur des difficultés concrètes sur le terrain, alerte la Coordination des employeurs territoriaux (CET). Dans un courrier aux ministres chargés des Comptes publics et de l'Aménagement du territoire, celle-ci se fait l'écho de cas dans lesquels des agents font face à des refus injustifiés de prise en charge par les assureurs dans le cadre des contrats de prévoyance.
L'Institut national de la statistique et des études économiques (Insee) a publié, dans sa note de conjoncture du 24 mars 2026, un comparatif entre la France et les États-Unis sur l'impact de l'intelligence artificielle (IA) concernant notamment ses effets sur l'emploi.
Le gouvernement a présenté aux organisations syndicales de la fonction publique, mardi 31 mars, la partie du projet de loi de transposition de la directive européenne sur la transparence des rémunérations relative aux agents publics. Si le texte renforce les obligations des employeurs publics en matière d'égalité salariale, les syndicats jugent la transposition insuffisante et entendent peser sur la suite des négociations.
Les déclarations du nouveau maire de Saint-Denis, Bally Bagayoko, sur le devoir d'obéissance des fonctionnaires à une commande politique ont provoqué une mise en garde inhabituelle de deux ministres. Syndicats et juristes tempèrent pourtant. Juridiquement, les propos de l'élu sont moins graves que la réaction gouvernementale ne le laisse entendre.
L'application de la récente loi du 22 décembre 2025 sur la protection sociale complémentaire (PSC) des agents publics territoriaux ne se fait pas sans difficulté. Entre attente de la publication des textes réglementaires par le gouvernement et mauvaise volonté parfois patente d'un certain nombre d'assureurs, les difficultés s'accumulent.
Moins médiatisée depuis quelques semaines, l'IA s’est pourtant infiltrée dans toutes les pratiques professionnelles. Dans les collectivités comme ailleurs, elle ne se limite plus à automatiser des tâches d’exécution : elle transforme aussi une partie du travail intellectuel traditionnellement associé à l’encadrement. Cette bascule interroge directement nos modèles managériaux, nos organisations de travail, la relation à l’expertise… et appelle une gouvernance partagée. Comment accompagner ce tournant sans fragiliser la cohésion des équipes ni la confiance dans la décision publique ?
La dématérialisation du dossier individuel de l’agent s’inscrit dans le contexte plus global de modernisation de l’action publique à laquelle on assiste depuis plusieurs années. Toutefois, un nombre important d’éléments (Parmi ceux-ci, le cadre juridique, qui est notamment posé par les articles suivants : L137-1 et suivants et R137-1 et suivants du code général de la fonction publique et par l’arrêté du 21 décembre 2012) et de points de vigilance doit être pris en compte lorsque l’on procède – ou souhaite procéder - à cette gestion numérique.
Afin d’accompagner les collectivités dans leurs actions de prévention et de promotion de la santé au travail, de nouveaux documents sont désormais disponibles.
Ces ressources ont été conçues pour sensibiliser les agents et soutenir les services des Ressources Humaines dans leurs démarches de prévention, d’information et d’accompagnement des équipes.
Les équipes municipales nouvellement élues doivent être vigilantes à ne pas « mettre au placard » un agent recruté sous l’ancienne municipalité : attention au harcèlement moral. C'est ce que rappelle le juge de la cour administrative d'appel de Nancy dans un récent arrêt.
Des juristes avaient pressenti la multiplication de contentieux liés aux refus d’indemnisation entre assureurs successifs. Nous y sommes. C'est la coordination des employeurs territoriaux qui s'en fait le relai auprès du gouvernement et qui lui demande de trancher rapidement dans les différentes interprétations de la loi qui pénalisent les agents territoriaux.
Nombreux sont les collaborateurs de cabinet à avoir perdu leur poste à la suite du scrutin municipal. Conscients de la précarité de leurs contrats, intrinsèquement liés au mandat de « leur » maire, ils n’en restent pas moins sonnés
Vieillissement de la population, rôle de l'intelligence artificielle, urgence climatique, mutations du travail, contexte géopolitique… La revue stratégique de la fonction publique a pour objectif d'anticiper les changements à venir dans la fonction publique à l'horizon 2035-2050.
La Direction de la recherche des études de l'évaluation et des statistiques (Drees) a publié une étude sur le changement de niveau de vie des personnes lors du passage à la retraite. Le taux de pauvreté baisse "significativement" au moment du départ à la retraite.
