Le centre-ville : priorité numéro 1 des Français pour les Municipales

L'État s'engage à aider l'usine Fibre Excellence, l'usine de pâte à papier de Saint-Gaudens, au sud de Toulouse, menacée de fermeture. Mais Carole Delga, la présidente de la Région Occitanie, craint un drame social.

Dans une tribune, Philippe Laurent, président de Centre-Ville en Mouvement, Gil Avérous, président de Villes de France, et Pierre Creuzet, Directeur-Fondateur de Centre-Ville en Mouvement, appellent les futurs élus locaux à faire de la redynamisation de leur centre-ville la priorité de leur mandat.

Lauréate de Greenov et du Start-up Challenge en 2025, AC Dismantling est installée à Hélioparc à Pau pour transformer les "cimetières d'avions" en mines de ressources stratégiques.

La Confédération des petites et moyennes entreprises (CPME) a envoyé un manifeste de 90 propositions aux candidats des élections municipales 2026. Elle demande que les entreprises soient systématiquement consultées en amont de toute décision municipale susceptible d’impacter les entreprises. Les agences de développement proposent plutôt de jouer les tiers de confiance.

La priorité est donnée à l’accroissement des dépenses des touristes internationaux, sans prendre au sérieux d’autres enjeux comme le taux de départ en vacances et l’accessibilité financière pour les Français, les conflits d’usage entre touristes et habitants ou la qualité des emplois dans le secteur.

Consommer local est devenu, ces dernières années, un véritable enjeu de société. Dans les Hautes-Pyrénées, ce choix prend tout son sens : il permet de soutenir l’économie locale, de préserver les savoir-faire et de renforcer les liens entre producteurs, artisans, commerçants, transformateurs, restaurateurs et consommateurs.

Cette jeune marque installée dans les Hautes-Pyrénées fusionne harmonieusement l'esprit des sports de glisse, d'aventure et la nature avec une approche consciente de la mode.

Depuis quatre-vingts ans, l'Ecole du ski français domine la montagne. Elle déploie un lobbying intense pour défendre son « armée de pulls rouges » et mater la concurrence. Mais ce quasi-monopole a plusieurs épines dans le pied.

A Albon, dans la Drôme, l’espace Entreprises, la Fabrique, rouvre ses portes, offrant à nouveau un lieu ouvert à tous, favorable à la diffusion des coopérations. Témoignages de nouveaux chefs d’entreprises.

Dans un contexte de tension croissante sur le foncier économique, l’État réforme le dispositif des "sites industriels clés en main" pour en renforcer la cohérence, la lisibilité et l’efficacité. Une circulaire du 9 février 2026 en précise les contours, détaille les modalités de mise en place du nouveau label destiné aux fonciers publics comme privés, et clarifie son articulation avec les sites précédemment labellisés.

Cinquième génération de la famille Grassa-Artaud à diriger la maison d’Eauze, dans le Gers, Armin et Rémy Grassa ont entrepris de moderniser leur célèbre blanc goutu et pas cher, notamment en soignant leurs sols.

Le syndicat Morbihan Énergies coordonne le déploiement de solutions de modulation des consommations d’électricité des communes.

Plus grand chantier de France, la future ligne à grande vitesse est portée par une société ad hoc et une fiscalité dédiée.

Des biens encore abordables attirent ceux qui achètent pour la première fois, les investisseurs et les acheteurs étrangers, contribuant au dynamisme du marché dans la capitale béarnaise.

Dans un communiqué de presse diffusé la semaine dernière, l'Association nationale des tiers-lieux alerte sur la disparition des soutiens publics pour 3 500 tiers-lieux qui accompagnent aujourd'hui partout des millions d'usagers.

Situé à 600 mètres d’altitude, ce village, relié par télécabine à la station de ski de Méribel, voit sa clientèle se développer, en raison de prix moins élevés. Un modèle appelé à s’étendre ailleurs dans les Alpes.

Entre derniers vacanciers et locaux, le domaine skiable de Cauterets a attiré près de 5 000 skieurs grâce à des conditions d’enneigement exceptionnelles. Avec plus de 250 000 forfaits vendus cette saison, la station connaît un succès comparable à 2025.

Un collectif de citoyens s'est constitué pour s'opposer à la réouverture de l'abattoir communal de Bagnères-de-Bigorre et défendre une alternative : un outil départemental unique, jugé plus viable.

Casiers de colis, automates alimentaires, robots livreurs : en quelques années, les lockers ont envahi parkings, pieds d’immeubles et centres-villes. Entre promesses de logistique "verte", vide juridique et fragilisation des points relais chez les commerçants, les élus se demandent comment reprendre la main.

Basée à Lannemezan, depuis un peu plus de 40 ans, l’entreprise a su se développer très fortement sous l’impulsion de Pierre Zerbini et Stéphane Arné.

Une étude d'ADN Tourisme présente pour la première fois les effets de l'IA générative sur les acteurs institutionnels du tourisme. Elle souligne la nécessité de déplacer la valeur ajoutée pour renforcer la crédibilité territoriale mais également de mettre en place une véritable gouvernance collective de la donnée.

Derrière l’investissement en hausse, au cours du mandat municipal qui se termine, par rapport au mandat précédent, l’Observatoire des finances et de la gestion publique locales (OFGL) confirme que c’est bien la hausse du coût des matériaux qui stimule la courbe. Sur le terrain, les collectivités ont pourtant bel et bien différé des projets.

n décret modifie les critères de classement des communes touristiques et stations classées de tourisme en incluant les lits en auberges collectives dans le calcul de la capacité d'hébergement. Il clarifie également les délais des procédures de demande.

Savoie, Hautes-Alpes, Hautes-Pyrénées... en montagne, "la PM c'est la proximité, hiver comme été", parole de professionnel. Sauf qu'ici, les conditions de travail sont rudes et il faut faire avec ces touristes qui déferlent chaque semaine par vagues, dont il faut canaliser les excès pour la tranquillité de tous.

Ces supérettes sans personnel ont été accueillies à bras ouverts dans de nombreuses communes, même si certaines n'ont pas réussi à tenir les objectifs de rentabilité demandés à chaque emplacement.